رسالة المدير العام
تُؤكّد مستجدات أبريل وآفاق مايو 2025 توجهاً واضحاً: نحيا دورة توسع في قطاع اللوجستيات الإسباني، غير أنها لا تخلو من توترات. أرى من الضروري ألّا نكتفي بالاحتفاء بالنمو، بل أن نُنبّه كذلك إلى المخاطر التي قد تُنخر استدامة هذا الزخم.
مستجدات الشهر الماضي
أُغلق أبريل على أخبار بارزة: مشروع التوسع اللوجستي لـ Baraka في Antequera الذي يُرسّخ Andalucía عقدةً استراتيجية لشبه الجزيرة، وقد أبرزه Cadena SER. يعكس ذلك واقعاً محدداً: عرض الأراضي اللوجستية الجيدة في ارتفاع، لكن المنافسة على استقطاب المشاريع والاستثمارات والكفاءات في ارتفاع موازٍ.
غير أن أرقام الموانئ تُذكّرنا بالوجه الآخر للصورة. تراجع حركة الموانئ الإسبانية حتى مايو بنسبة 2.9%، مع ارتداد طفيف في TEUs الاستيراد والتصدير (+7.2%) وفق Europa Press. يُؤكّد هذا التعديل أننا بحاجة إلى إعادة التفكير في سلاسلنا، وتعزيز شرائح القيمة، وتنويع الأسواق.
يبقى التوظيف نقطة حرجة: ستحتاج إسبانيا بين 11.500 و17.500 متخصص لوجستي جديد خلال السنوات القادمة وفق El Economista. في Logistics Express نلمس ذلك في صعوبة استقطاب كفاءات تقنية وتشغيلية مؤهلة. لذلك، فعّلنا اتفاقيات مع مراكز التكوين المهني والجامعات لتغذية قاعدة المواهب لدينا.
في السياق الجيوسياسي، يواصل الواقع الدولي التأثير في مساراتنا: قرار الولايات المتحدة بالأولوية لميناء Tánger-Med على حساب Algeciras، الذي تناوله Diario AS، تحذير للقطاع الإسباني بأسره. يظل مضيق جبل الطارق ساحةً لمنافسة شرسة، حيث المنَعة والقيمة التمييزية أكثر ضرورةً من أي وقت مضى.
الأثر على Logistics Express
بالنسبة لـ Logistics Express، القراءة واضحة: يجب أن ننمو، لكن بصورة مستدامة. يعني ذلك:
- التوسع الإقليمي المضبوط: نُحلّل عقداً استراتيجية كـ Antequera وValencia وAlgeciras لمنصات جديدة.
- الإدارة الفعّالة للمواهب: تدريب داخلي مستمر وبرامج استقطاب المهنيين الشباب والاحتفاظ بالكفاءات المحورية.
- المنَعة في مواجهة التوترات الميناسية: تنويع المزودين البحريين وتعزيز الروابط مع الموانئ البديلة.
- الالتزام البيئي: تأهيل شبكتنا للامتثال للمتطلبات الجديدة للانبعاثات والنقل الحضري النظيف.
Ceuta
في Ceuta، لا يزال ميزان الجمارك في مرحلة تجريبية. تحرّكت كميات محدودة خلال الأسابيع الأخيرة، مما يُثبت أن الحدود لم تغدُ بعد مساراً موثوقاً. تُركّز Logistics Express على المسارات البحرية وتسريع الوثائق لصالح العملاء المعتمدين على هذا الموقع الاستراتيجي.
Melilla
في Melilla، الخطوات الأولى نحو إعادة فتح الجمارك خجولة لكنها استراتيجية. نستعدّ للاستفادة من أي تقدم فعلي، مُعزِّزين الإجراءات والحضور المحلي لقيادة العمليات حين تعود حركة التدفق إلى طبيعتها.
Gibraltar
تسير مفاوضات إسبانيا والمملكة المتحدة والاتحاد الأوروبي ببطء. أي تغيير تنظيمي سينعكس على عملائنا العابرين في المنطقة. نحن مستعدون لتطبيق خطط تكيّف لضمان الاستمرارية.
جزر البليار وجزر الكناري
لا تزال الجزر مُقيَّدة بالتوحيد المرتقب نهائياً بين Baleària وArmas. قد يُعيد ذلك رسم التعريفات والتكرارات. استراتيجيتنا هي الاستباق والتفاوض على اتفاقيات تكفل طاقة استيعابية مستقرة وتنافسية.
الرؤية الشخصية والمؤسسية
أودّ أن أكون صريحاً: النمو ليس مجرد تشييد مستودعات أو زيادة المسارات. النمو يعني ترسيخ نموذج عمل متين ومستدام وإنساني. في نظري، شُح الكفاءات هو الخطر الأكبر الذي يواجه القطاع. لذلك أرى أن المستقبل يتحدد بالقدرة على استقطاب المهنيين وتكوينهم والاحتفاظ بهم.
لا ينبغي للتوسع اللوجستي الذي نشهده أن يُعمينا. التزامي بوصفي مديراً عاماً هو الحفاظ على توازن بين النمو والمنَعة، بين الابتكار والاستقرار، بين الاستثمار والاستدامة.
النظر نحو المستقبل
في الأشهر القادمة، تتصدر قائمة أولوياتي:
- ترسيخ مشاريع التوسع في العقد الاستراتيجية.
- توسيع اتفاقيات التكوين وبرامج استقطاب المواهب.
- تأهيل شبكتنا للتوترات الجيوسياسية والميناسية.
- تكييف عملياتنا مع المتطلبات البيئية الجديدة.
في Logistics Express نطمح إلى أن نكون أكثر من مشغل: نريد أن نكون شريكاً استراتيجياً قادراً على استباق المخاطر واغتنام الفرص. تواصل معنا هنا إن رغبت في الحوار حول كيفية بنائنا معاً لهذه المرحلة الجديدة.
MJ
المدير العام – Logistics Express
