Skip to content
Gestion de la Chaîne d'Approvisionnement

Gestion Intégrale de la Chaîne d'Approvisionnement

Nous facilitons le flux efficace de vos produits de l'origine au consommateur avec une visibilité complète et une optimisation des coûts.

OEA / AEO · ISO 9001 · +30 ans d'expérience

Chez Logistics Express, nous offrons des services complets de gestion de la chaîne d'approvisionnement pour faciliter le flux efficace de vos produits du point d'origine au point de consommation.

Caractéristiques du service

Visibilité Complète

Surveillance en temps réel de toute la chaîne, du fournisseur au client final

Optimisation des Coûts

Analyse et réduction des coûts à toutes les étapes de la chaîne logistique

Durabilité

Nous minimisons l'impact environnemental avec des pratiques durables dans toute l'exploitation

Technologie et Innovation

Les dernières technologies et méthodologies pour optimiser votre chaîne d'approvisionnement

Avantages

Couverture complète de l'approvisionnement et de la production à la distribution
Équipe de professionnels hautement qualifiés avec des méthodologies avancées
Solutions sur mesure adaptées aux besoins spécifiques de votre entreprise
Engagement envers la durabilité et l'amélioration continue des processus

Comment ça fonctionne

1

Demandez un devis

Expliquez-nous votre besoin de transport. Nous répondons avec une proposition personnalisée en moins de 24h.

2

Planification et documentation

Nous coordonnons toutes les démarches, permis et documents nécessaires à votre envoi.

3

Collecte et livraison

Nous exécutons le service avec suivi en temps réel et vous notifions à chaque étape.

+30

ans d'expérience

+150k

dédouanements/an

+120

pays desservis

+80

véhicules propres

OEA / AEO

Opérateur Économique Agréé (OEA)

ISO 9001

Certification ISO 9001

GDP

Certification GDP — Bonnes Pratiques de Distribution

Questions fréquentes

Que comprend la gestion intégrale de la chaîne d'approvisionnement?

Notre gestion intégrale couvre toutes les étapes: approvisionnement et achats, planification de la demande, gestion des stocks, production et fabrication, transport et distribution.

Comment la gestion de la chaîne d'approvisionnement améliore-t-elle la rentabilité de mon entreprise?

Une chaîne d'approvisionnement bien gérée réduit les coûts opérationnels, améliore les niveaux de service client, réduit les délais de livraison et minimise les risques.

Quels indicateurs clés de performance (KPI) sont essentiels pour gérer une chaîne d'approvisionnement efficace?

Les KPIs les plus pertinents incluent: niveau de service (OTIF), coût logistique total en % des ventes, rotation des stocks, jours de stock, taux d'erreur sur commandes et délai de cycle commande-livraison. Dans nos solutions de gestion, nous implantons des tableaux de bord avec ces indicateurs et des seuils d'alerte automatiques.

Besoin d'un devis?

Demandez votre devis sans engagement et nous vous répondons sous 24h